工場・製造業が人手不足になる原因と対策についてお伝えします。工場・製造業において人手不足は、年々深刻化している重大な問題です。企業経営を安定させるためにも人手不足を解消したいけど、どんな対策を講じればいいのかわからない、という方も多いのではないでしょうか。人手不足の原因と効果的な対策についてくわしく紹介します。
工場・製造業の人手不足の主な原因とは？
労働力人口の減少や業種に対するネガティブなイメージなどが、工場・製造業の人手不足の主な原因と言われています。工場や製造業が人手不足になる原因を解説します。
少子高齢化に伴う労働人口の減少
少子高齢化による労働力人口の減少が原因のひとつです。厚生労働省が公表した「2024年ものづくり白書」によると、約20年間で製造業の就業者数は147万人減少しています。製造業において34歳以下の若年就業者数は、約20年間で125万人減少しています。
一方、65歳以上の高齢就業者数の割合は2002年4.7%から2023年8.3%に増加しているため、高齢化が進んでいることがわかるでしょう。製造業の中小企業では、2023年の従業員数過不足DIがマイナス20.4のため、人手不足感が強くなっています。
今後も労働人口の減少が続くと予想されており、ますます問題が深刻化する恐れがあります。高い賃金や利便性、自由な働き方を求めて都会に移住する若者も多いため、とくに地方では若者の人材確保が困難な状況です。
指導者・技能人材が不足している
指導者不足により、技能人材が育てられないことも原因です。「2024年ものづくり白書」によると、製造業において指導者が不足している、と回答した事業者は61.8%です。ベテランの退職や人手不足により、本来若手が担う業務をベテランが担当するなど、技術・スキルが継承されないケースもあります。
工場・製造業に対するネガティブなイメージ
工場や製造業には、きつい・汚い・危険のネガティブなイメージを抱く方も少なくありません。3Kと呼ばれるイメージにより若者に敬遠される業種のため、ほかの業種に人材が流れることも考えられます。そのため、工場・製造業は、人材確保が困難な傾向があります。
人手不足解消に向けた効果的な対策
人手不足が続くと、競争力が低下したり、事業縮小や倒産リスクが高まったり、労働環境の悪化などの悪影響を及ぼしかねない重大な問題のため対策が必要です。
人手不足解消には、労働条件の見直しやDX推進による業務効率化などの対策が効果的です。労働環境を整えるなどの対策を講じ、求職者に選ばれる企業になることが重要でしょう。
労働条件の見直し
求職者が重視しているポイントを把握し、選ばれる企業になることが大切です。給与や労働時間、福利厚生などの労働条件を見直し改善することで、求職者が集まりやすくなります。また、女性やシニア世代、外国人などへの採用枠拡大は、人材を確保する有効な手段のひとつです。
DX推進により業務効率化を図る
単純作業の自動化や在庫管理システムの導入、知識・ノウハウをデータベース化するなど、DX推進により業務効率化を図ることも効果的です。DX推進により従業員の負担を軽減できたり、生産性の向上が期待できたり、人手不足の解消につながります。
業務効率をアップさせることにより、自社の強みを活かした商品開発や付加価値を高める取り組みなどに時間を充てられるため、企業力を強化できます。DX化は、効率的な人材育成にも有効でしょう。
工場や製造業では、見て覚える人材育成がメインのため、人材が育つまで時間がかかります。作業内容を説明する動画やマニュアルの作成、研修システムの導入など、指導する従業員のリソースを削減できるため、スピーディーな人材育成に役立ちます。
企業イメージの改善に努める
工場や製造業は、3Kのイメージが強い業種のため、ネガティブなイメージの改善に努めることも大切です。具体的には、WEBサイトで動画や写真を公開したり、SNS運用で自社の強みをアピールしたり、魅力を積極的に発信することで興味を持つ人が増え、イメージアップが期待できます。
企業イメージの改善は、長期的な視点での取り組みが必要です。従業員インタビューや持続可能な社会への取り組みなどの紹介も効果的でしょう。
労働環境を整える
整理・整頓・掃除・清潔・しつけの5S活動を徹底し、労働環境の改善に取り組みます。従業員が安心・快適に働ける環境は、離職防止に役立ちます。コミュニケーションを取りやすい環境は働きやすく、人間関係のストレス軽減につながるでしょう。
まとめ
この記事では、工場や製造業が人手不足になる原因と効果的な対策についてお伝えしました。工場・製造業において人手不足は重大な問題のため、対策が必要です。人手不足の主な原因には、日本全体の少子高齢化による労働力人口の減少や業種に対するネガティブなイメージなどが挙げられます。企業イメージや労働条件、労働環境の改善など、人手不足解消に向けた取り組みが重要でしょう。魅力的な労働環境は、求職者が集まりやすく、離職率の低下につながります。作業効率の向上が期待できる設計やモチベーションが上がる空間デザインなど、働きやすい職場づくりが大切です。人材確保のために業種に対するネガティブなイメージを払拭したい企業は、労働環境を整えることから始めてみてはいかがでしょうか。
